N’attendez plus ! Développer et ancrer vote agilité est votre seul choix pour rivaliser et prospérer dans ce monde incertain, complexe et en mouvement continu !
Quelque soit le niveau d’agilité de votre organisation, je vous propose des solutions dès la définition de votre vision jusqu’au sa mise en place concrète dans vos équipes.
Pour fixer le cap et aligner tous vos collaborateurs, il est important que vous auriez une vision inspirante et donatrice de sens, de votre organisation cible.
Cela nécessite l’organisation et l’animation d’un ou plusieurs ateliers de cocréation et de partage de cette vision avec vos collaborateurs.
Cette étape est nécessaire pour évaluer le fonctionnement et le niveau d’agilité de votre organisation. Elle vous permet d’identifier les forces et les faiblesses de votre organisation, et d’établir une comparaison entre l’état actuel et l’état cible. Ces résultats représentent une base pour coconstruire un plan d’action et définir les métriques de mesure de progrès pour la suite.
Je vous accompagne avec une approche humaniste, incrémentale, inspirée de modèle de Kotter et de mes expériences de terrain dans l’accompagnement de changement, et adaptable à votre contexte, pour mettre en place, mesurer et suivre votre transformation.
L’implication des dirigeants, la gouvernance agile, et le leadership sont des piliers de l’agilité organisationnelle. Un accompagnement personnalisé pour vos dirigeants en individuel ou en équipe est indispensable, pour les aider à développer leur agilité relationnelle, insuffler les valeurs Agile au cœur de la stratégie de l’entreprise et retrouver une dynamique qui influe positivement sur la réalisation des projets et sur la croissance.
Un parcours de formations qui vise à développer la culture agile et les compétences nécessaires à l’agilité opérationnelle, est disponible pour vous accompagner à tout moment de votre transformation.
Pour tout manager impliqué dans une organisation agile, un accompagnement en individuel est nécessaire pour lui permet de saisir son rôle, développer son leadership et trouver sa juste place !
L’efficacité opérationnelle nécessite d’accompagner les rôles clé tel que PO et SM. Veuillez voir l’offre Coaching Agile.
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